Ob persönlich, in Familie oder Beruf – manchmal kommt man an den Punkt, wo man weiß, »so kann es nicht weitergehen!« Man kann zwar genau benennen, wie es zum Beispiel zu Stress, Erschöpfung,
innerer Kündigung, Gesundheitsbelastungen, Konflikten oder mangelnder Qualität in der Zusammenarbeit gekommen ist, weiß aber nicht genau, wie man neue Wege gehen könnte!

Fachkräftemangel, politische Krisen, demografischer Wandel, KI -– in einer schnelllebigen und immer komplexer werdenden Welt ist Veränderung mittlerweile die Konstante. Und immer schwieriger wird es dabei, die Gesundheit von Mitarbeitenden, Unternehmen und Umwelt mit den Bedürfnissen der Kunden nachhaltig zum Wohle Aller auszubalancieren.
Der agile Werkzeugkoffer unterstützt Führungskräfte und agile Coaches dabei, den Wandel in ein wertorientiertes Miteinander als Wegbegleiter aktiv zu gestalten. Es geht dabei um die wertschätzende Zusammenarbeit in und zwischen Teams, Abteilungen und Organisationen, um gemeinsam Ziele zu erreichen und eine positive Veränderung im Unternehmen/in der Einrichtung zu entwickeln.

In dieser umfassenden Ausbildung ab Frühjahr 24 zur professionellen agilen Wegbegleitung widmen wir uns folgenden Fragen:
• Wie kann der Weg in eine nachhaltige, kunden- und wertorientierte Kultur gelingen?
• Und welche Methoden und Werkzeuge aus New Work, Agilität, Positiver Psychologie und systemischer Kommunikation helfen, Innovation und Umsetzungsstärke zu sichern?
• Wie kann sowohl die Qualität der Ergebnisse, als auch die Qualität der Zusammenarbeit kontinuierlich verbessert werden?
• Wie bewahre ich Gesundheit, Motivation und Lösungsorientierung – und kann als sichere/r Reisebegleiter auch Teams oder Coachees auf ihrer Reise in ein selbstorganisiertes, lernfreudiges und reifes Miteinander begleiten?
• Wie können wir Kommunikation, Strukturen und Prozesse verbessern, um ressourcenschonend unser Schiff durch stürmische Zeiten zu navigieren?
• Wie werde ich Akteur und kann ich mich selbst reflektiert durch Veränderungen führen?
• Wie kann ich mich, als agile Veränderungskraft, auf diese Rolle vorbereiten?
Ziele
• In dieser Ausbildung erfahren Sie die Grundlagen der systemischen, agilen und individuellen Transferbegleitung.
• Sie haben Ihren eigenen Umgang mit Veränderungen reflektiert.
• Sie erweitern Ihren methodischen Werkzeugkoffer, kennen erfolgreiche Wege aus der Praxis und schauen „über den Berg“ in New Work, Liberating Structures oder Soziokratie.
• Sie können Konflikte als Chance nutzen und sich selber, Familie, Teams, Unternehmen oder Einrichtungen souverän auch in unsicheren Zeiten begleiten.
• Sie wissen, wie Sie Veränderungsprozesse strukturieren, kommunizieren und verankern können.
• Stärken stärken – und Entwicklung ermöglichen können
• Einfach machen und es sich einfach machen können – durch zahlreiche Beispiele aus der Praxis den eigenen Horizont und damit die Handlungsalternativen erweitern können.


Inhalte:

Grundlagen
• Eine Einführung in das Mind- und Toolset der Agilität
• Grundlagen systemischer Organisationsentwicklung
• Agiles Projektmanagement (Scrum): Selbstorganisiert und kundenorientiert

Kommunikation
• Entwicklung einer und wertschätzenden Feedback-Kultur
• Kommunikation in Transformationsprozessen
• Systemisches Coachinghandwerk

Eigene Rolle
• Die eigene Rolle als Veränderungscoach: Grenzen, Auftragsklärung, Entwicklungspotentiale…
• Meine »Triggerpunkte« kennen und damit umgehen lernen

Umsetzung
• Den Dreiklang Haltung, Verhalten und Verhältnisse harmonisieren
• Lösungsorientierte Kommunikation im professionellen Changemanagement
• Die innere Haltung und Anwendungsmöglichkeiten der Positiven Psychologie
• Teamwork agil gestalten z.B. mit Liberating Structures, Visualisierungstechniken und synchronen / asynchronen/ digitalen / analogen Formaten
• Nordstern Sinn –- und Werteorientierung im Alltag
• Ziele in Kennzahlen übersetzen (OKR)
• Moderationshandwerk: Zeitgenau, sinnvoll und ergebnisorientiert Besprechungen leiten
• Teamentwicklung und Widerstände

ESF-Fachkursförderung (Ermäßigung um 25 oder 50 Prozent möglich